T-Media Relations blogg: Framtidens hållbarhet
Jag har nu arbetat i en månad som chef för hållbar utveckling på T-Media Relations Oy. Bland annat tidningarna Talouselämä och Helsingin Sanomat har skrivit om mitt nya jobb.
För mig kulminerade den första månaden Reputation&Trust T-Medias Reputation&Trust , där Finlands företag med bäst respektive sämst rykte tillkännagavs. Under evenemanget höll jag ett anförande om en strategi som är förenlig med framtiden.
Ansvarsfullhet syns överallt
Företagen ställs inför allt högre krav på ansvarsfullhet. Även företagens anseende stödet från intressenterna bygger allt oftare på ansvarsfullt agerande. De över 200 000 enskilda företagsomdömen som ingår i T-Medias Reputation&Trust, vilka har genomförts sedan 2013, visar att kunder och andra intressenter överväger allt noggrannare vilka typer av företag de vill ha att göra med.
Miljöansvar och förändringar i verksamhetsmiljön har också tydligt lyfts fram i Finlands regeringsprogram. Regeringsprogrammet inleds med följande mening: ”Klimatförändringar, globalisering, urbanisering, en åldrande befolkning och den tekniska utvecklingen förändrar Finland och världen kanske snabbare än någonsin tidigare.” Målet för regeringsprogrammet är att ”skapa ett samhälle i Finland som präglas av socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbar utveckling senast år 2030”.
Tiden tar slut innan man hinner färdigt
Utmaningen ligger i att planetens gränser överskrids , till exempel när det gäller artförlust, kväve- och fosforutsläpp, markanvändning och klimatuppvärmning. Inget land har ännu uppnått hög välfärd på ett ekologiskt hållbart sätt. Kanske kan Finland bli det första landet att göra det.
När det gäller klimatkrisen ser det tyvärr ut som att tiden håller på att rinna ut. I nuvarande takt kommer koldioxidbudgeten att vara förbrukad om 8 år och 2 månader om vi vill förhindra de allvarligaste konsekvenserna av klimatkrisen och begränsa uppvärmningen till 1,5 grader. Finnwatchs räknare illustrerar koldioxidbudgeten på ett bra sätt.
”I nuvarande takt kommer koldioxidbudgeten att vara förbrukad om 8 år och 2 månader.”
Enligt en bedömning från den internationella klimatpanelen från 2018 kan ytterligare 420 gigaton koldioxid släppas ut i atmosfären för att med 66 procents sannolikhet hålla jordens uppvärmning under den nivå på 1,5 grader jämfört med den förindustriella tiden som anses säker. Koldioxidbudgeten förbrukas nu i en takt av 1 332 ton per sekund. Per timme förbrukas cirka 4,8 miljoner ton och per dygn cirka 115 miljoner ton, vilket motsvarar ungefär två gånger Finlands årliga utsläpp. Varje dag är avgörande.
Det är en oerhört kort tidsram, och år 2030 närmar sig snabbt. Ett av de centrala ekonomisk-politiska målen för denna regeringsperiod är att ”genom regeringens beslut ska Finland gå mot koldioxidneutralitet senast år 2035”. Mot bakgrund av dagens klimatforskning är till och med år 2035 för sent. För att inte tala om EU:s mål, där koldioxidneutralitet inte ska uppnås förrän år 2050.
Vi behöver företag som går i bräschen
Koldioxidneutralitet kan inte uppnås utan insatser från föregångsföretag som driver på och möjliggör politiskt beslutsfattande. Klimtsåtgärder innebär inte att man ger upp eller försämrar sin livskvalitet. Tvärtom. Pionjärföretagen är marknadsledare som får möjlighet att sätta upp nya spelregler. Visst, om vi inte kommer vidare kommer vi att glida allt längre bort från en koldioxidneutral cirkulär ekonomi och allt närmare en förbudsekonomi. Då kan det också bli fråga om försämringar. Eller åtminstone så drastiska politiska åtgärder att företag och individer inte längre kan anpassa sig till förändringen, och att vi förutom klimatkrisen också står inför en kris för demokratin och det ekonomiska systemet.
Ansvarstagande i en tid präglad av klimatkrisen innebär att man, vid sidan av det interna hållbarhetsarbetet, bedriver påverkansarbete utåt. Ur företagets perspektiv innebär detta att man, vid sidan av att beräkna och minimera sitt eget koldioxidavtryck, bör fundera på hur man kan maximera sitt ekologiska avtryck, det vill säga skapa en positiv miljöpåverkan genom sina egna tjänster eller produkter. Eller så kan det innebära att när utsläppen har minimerats och resten kompenserats, bedrivs ett aktivt påverkansarbete för att få samhällsstrukturerna att i ännu högre grad stödja ansvarsfull företagsverksamhet. Nu är det inte dags att motsätta sig. Nu är det dags att sätta fart.
”Investerare förväntar sig allt oftare att hållbarhet ska vara en integrerad del av den strategiska affärsverksamheten.”
Att uppfylla lagstiftningens krav motsvarar inte längre intressenternas förväntningar på ansvarsfullt företagande. Investerare förväntar sig allt oftare att hållbarhet ska vara en integrerad del av den strategiska affärsverksamheten. Verkligt ledarskap innebär att man är en pionjär och vägvisare inom branschen samt en skapare av nya marknader och ekosystem.
Som det står i Finlands regeringsprogram: ”Världen under 2020-talet behöver pionjärer. Ett ekologiskt hållbart Finland visar vägen när det gäller att bromsa klimatförändringarna och skydda den biologiska mångfalden. Som föregångare kan Finland spela en roll som är större än landets storlek när det gäller att lösa denna gemensamma utmaning för mänskligheten. Detta öppnar nya möjligheter för finsk forskning, kompetens, innovationer och företag. Användningen av naturresurser måste anpassas till målen för hållbar utveckling.”
Hållbarhetshorisonten glider allt längre bort
En annan utmaning är att ansvarshorisonten rör sig allt längre bort. Ribban som måste överskridas för att vara en godtagbar samhällsaktör höjs hela tiden.
s ambitiösa
ansvarsåtagande för två år sedan känns idag blekt. För intressenterna räcker det inte att förpackningen är mer miljövänlig än tidigare om produkten inuti är skadlig för miljön.
Exempel på ambitiösa åtgärder inom hållbarhet publiceras dagligen. Under min första månad på T-Media har många nyhetsrapporter fastnat i mitt minne. En svensk tidning beslutade att förbjuda annonser från fossila företag på sina sidor. I Australien vill en stor grupp ingenjörer inte arbeta med fossila projekt. Restaurangerna vid Helsingfors universitet (UniCafe) beslutade att sluta servera nötkött. Honda beslutade att upphöra med tillverkningen av fossildrivna bilar i Europa senast 2022, och ett företag inom programmeringsbranschen erbjuder sina anställda kompensation för klimatutsläpp genom skogsplantering som en personalförmån.
En enskild ambitiös insats räcker dock inte. Ansvarsfullhet måste vara en integrerad del av den dagliga verksamheten. Även om man genomför bra och konkreta enskilda åtgärder och aktivt kommunicerar om dem, kan olika intressenter, såsom miljöorganisationer, journalister eller investerare, rikta uppmärksamheten mot företagets övriga grundläggande verksamhet om den i sig inte uppfyller dagens förväntningar på ansvarsfullhet.
Receptet för framgång i en tid präglad av klimatkrisen
För att parafrasera Greta Thunberg: vi behöver inte hopp. Vi behöver konkreta handlingar. Hoppet finns överallt när vi börjar agera. Inför en stor utmaning är ett positivt budskap viktigt. I stället för att konstatera att allt går åt helvete, tror jag på det som mitt 5-åriga barn har skrivit på sin demonstrationsskylt. Hen har velat skriva följande text där: ”Ni är alla underbara”.
Det som är viktigt för att lyckas är inte de saker du gör då och då. Det som är viktigt är de saker du gör regelbundet. De enda företag som aldrig misslyckas är de som aldrig försöker någonting. För att lyckas med hållbarhetsarbetet krävs det i slutändan förvånansvärt lite skicklighet och kunskap. Det som krävs i mycket större utsträckning är vilja och entusiasm, det vill säga motivation. Men framför allt krävs det att man agerar och gör saker utan att skämmas. Att våga försöka och acceptera att det inte alltid går perfekt. De enda människor som aldrig misslyckas är de som aldrig försöker någonting. Som Franklin D. Roosevelt har sagt: det enda vi behöver frukta är rädslan själv.
”Det som behövs allra mest är dock att agera och göra saker utan att skämmas.”
Under min första månad på mitt nya jobb har jag redan hunnit delta i många olika projekt. Det är givande att driva på hållbarhetsarbetet hos stora företag och organisationer. Samtidigt har jag blivit förvånad över hur långt många företags hållbarhetsarbete redan har kommit. Å andra sidan är det tyvärr alltför många som fastnat i det förflutna. I en tid präglad av klimatkrisen måste alla agera snabbt. Själv vill jag hjälpa såväl pionjärerna som dem som kämpar för att komma ikapp. Om vi inte lyckas tillsammans kommer vi alla att förlora. Vi kommer att förlora vår gemensamma livsdugliga planet.
Leo Stranius
Chef för en hållbar framtid
T-Media Relations
+358 40 754 7371
leo.stranius@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
