T-Media Relations-bloggen: Drömarbetsgivaren

 

Alina Matula arbetade sommaren 2019 på T-Media som projektmedarbetare inom företagsansvar. Under sommaren intervjuade hon bland annat unga, snart färdigutbildade högskolestudenter om deras förväntningar på framtida arbetsgivare. I sin blogg tecknar Alina en bild av ungdomarnas drömarbetsgivare.

Drömmarnas arbetsgivare

Under de senaste åren har det förekommit en livlig debatt i offentligheten om vad ungdomar förväntar sig av arbetslivet i en värld som ständigt förändras. Det har bland annat hävdats att Z-generationen undviker ansvar och att millenniegenerationen saknar tilltro till framtiden. Både klimatångest och försämrade sysselsättningsmöjligheter får ungdomar att fundera över om de vågar skaffa barn.

Under förra sommaren intervjuade jag tio högskolestudenter i åldern 20–30 år som står i början av sin karriär. Syftet med intervjuerna var att ta reda på vad de unga förväntar sig av sina framtida arbetsgivare. De unga tillfrågades bland annat om vilka områden de skulle vilja arbeta inom och vilka egenskaper de värdesätter hos en arbetsgivare. De intervjuade representerade olika studieinriktningar, men ingen av dem studerade på en utbildning som direkt förbereder för ett yrke.

Företagens ansvar lyfts fram

I intervjuerna framhölls önskan att den framtida arbetsgivaren skulle bidra med något ansvarsfullt och meningsfullt till samhället. Ungdomarna drömmer om en arbetsgivare som formar samhället och till och med globala värderingar så att de blir mer gemenskapsinriktade än idag. De vill kunna vara stolta över det som det företag de representerar gör. ”Jag vill kämpa för samma mål tillsammans med min organisation”, sammanfattade en av de tillfrågade.

De ungdomar jag har intervjuat anser att företagen spelar en enormt viktig roll som drivkrafter för global förändring. De menar att företagen måste ta ansvar för samhället omkring sig. Ungdomarna anser att det är särskilt viktigt att utveckla nya innovationer som bygger på företagens sociala ansvarstagande.

Företagets värderingar och mission spelar en stor roll när dessa ungdomar väljer en potentiell arbetsgivare. Om företagets värderingar inte stämmer överens med deras personliga värderingar upplever de unga att det är svårt att representera organisationen. Värderingarna får dock inte vara påklistrade och konstlade, utan företaget bör agera ansvarsfullt och bidra med konkret nytta till samhället omkring sig.

Skillnaderna mellan de intervjuade framträdde först när de skulle bedöma sin egen beredskap att säga upp sig från ett företag som agerar i strid med deras värderingar. Själv tillhör jag den grupp som allvarligt skulle överväga att säga upp sig i en sådan situation.

Ledarskap spelar roll

En flexibel och öppen ledningskultur tilltalar ungdomar. Det är knappast någon överraskning att ungdomar drar sig för hierarkiska organisationer. Man önskar att ledningskulturen ska vara människonär, och de flesta av de tillfrågade betonade vikten av ett öppet förtroendeförhållande mellan chef och medarbetare. En transparent, jämlik och uppmuntrande atmosfär är motiverande. Ungdomarna anser att ledarens uppgift är att ställa upp och skapa förutsättningar där medarbetaren har utrymme att utvecklas. Ledaren får gärna vara en kompis. Jag uppskattar själv också ett sådant ledarskap.

Att ta ansvar skrämmer inte ungdomarna. De intervjuade ungdomarna uppskattar tydliga mål och syften, där det är den anställdes eget ansvar att uppnå dem. Man förväntar sig stöd och vägledning från chefen vid behov, men önskar att själva arbetsprocessen ska präglas av lugn och ro. Enligt de unga gynnar rak och konstruktiv feedback både chefen och den anställde.

Meningsfullhet motiverar

Enligt intervjuerna motiveras ungdomarna framför allt av att de förstår varför de gör det de gör. Det är motiverande att förstå betydelsen av sin egen insats i förhållande till större mål och andras arbete. Betydelsen betonades även ur ett samhällsperspektiv: ungdomarna vill veta hur deras eget arbete gynnar omvärlden. Att det egna arbetet upplevdes som meningslöst eller att dess betydelse var oklar upplevdes som demotiverande.

Utifrån denna intervjurunda kan man i alla fall inte anklaga ungdomarna för hopplöshet eller för att de flyr från ansvar. Det var tydligt att de tillfrågade hade en stark vilja att påverka och att hitta en arbetsplats och en roll där de kan göra skillnad.

Liknande inlägg