Leder, blir du stolt på?

Lederen vet. Lederen vil. Lederen gjør det.

Men det spiller absolutt ingen rolle hvis lederen ikke klarer å kommunisere.

Dette var et av hovedpoengene til Simon Lancaster, en av de mest ettertraktede taleskriverne på planeten, på vårt nylige klientarrangement. Simon legger frem et sterkt argument, og han har helt rett. Eller hva tror du, ville Martin Luther King ha satt sitt preg på historien hvis han ikke hadde vært en fremragende taler? Eller ville Mahatma Gandhi ha vært i stand til å forvandle India hvis han ikke hadde vært i stand til å møte mennesker, overbevise dem og vinne deres tillit? Begge var drevet av lidenskap og et kall, og de forsto at for å nå sine mål måtte de inspirere andre mennesker. Det er akkurat det enhver leder må gjøre hvis de ønsker å utvikle, vokse og omforme organisasjonen sin.

Du tenker kanskje at Gandhi og King er ganske usannsynlige rollemodeller for en moderne bedriftsleder. Men du kan lære mye av dem. Du bruker lederskapets språk for å vinne folks tillit. Uten tillit vil det ikke være noen felles fremtid; du vil miste interessentene dine, og de ansatte vil ikke kjøpe visjonen din eller evnen din til å lede dem gjennom vanskelige tider.

Tillit er basert på hvordan du oppfører deg og handler – men mest av alt, på hvordan du kommuniserer med menneskene rundt deg. Du kan være en dyktig og ansvarlig leder, flytende med fakta og tall, og med krystallklare fremtidige mål. Men hvis du ikke klarer å skape støtte blant menneskene rundt deg, vil du bli stående alene med dine synspunkter.

Ifølge Lancaster er den beste måten å snakke til folks følelser på å fortelle historier. Den typen historier som begeistrer og inspirerer. Historier som berører følelsene våre. Lancaster fortalte publikum om forskning som viser at bare én av fem bedriftsledere oppfattes som troverdige. Det er et knusende tall. Derfor bør det å bygge tillit være den første og viktigste oppgaven til en leder, før noe meningsfullt kan skje.

Jeg avslutter med et av Simons hovedbudskap: Leder. Sørg for at du blir tillitsfull. Når du oppnår det, vil ting begynne å skje.

T-Media hjelper kundene sine med å bli tankeledere. Vi coacher eksperter, bedriftsledere og styremedlemmer innen budskap, prestasjonsevner og medietolker. Våre coacher er profesjonelle pedagoger og lærere. Les mer om våre tjenester for tankelederskap , eller ta kontakt med oss:

Jirimiko oransje
Administrerende direktør, T-Medierelasjoner
jiri@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
+358 40 756 6655 Lederen vet. Lederen vil. Lederen gjør det.

Men det spiller ingen rolle om lederen ikke kan kommunisere effektivt. Dette ble bekreftet av taleekspert Simon Lancaster på vårt nylige klientseminar. Lancaster er en av verdens mest ettertraktede taleskrivere.

Simons argument er sterkt og sant i sin enkelhet. Eller tror du Martin Luther King ville gått inn i historien hvis han ikke hadde vært en strålende taler, en effektiv berører av folks følelser? Ville Mahatma Gandhi ha ført til forandring i India hvis han ikke hadde visst hvordan han skulle møte mennesker, snakke overbevisende til dem og inspirere tillit. Begge hadde stor lidenskap og kall, og de forsto at for å nå sine mål måtte de inspirere andre mennesker. Det er akkurat det enhver leder må gjøre hvis de ønsker å utvikle, vokse og fornye organisasjonen sin.

Gandhi og King kan virke som fjerne rollemodeller for bedriftsledere, men alle kan lære mye av presentasjonen og kommunikasjonen deres.
Det viktigste i lederkommunikasjon er å vinne folks tillit. Uten tillit kan det ikke finnes noen felles fremtid; interessentenes støtte vil vakle, og underordnede vil ikke tro på visjonen din eller din evne til å lede dem gjennom vanskelige tider.

Tillit er basert på hvordan du oppfører deg og handler – men fremfor alt, på hvordan du kommuniserer deg selv til andre. Du kan være en kompetent og ansvarlig leder som flytende kan liste opp fakta og tall, og som har klare mål for fremtiden. Men hvis du ikke kan kommunisere dem på en troverdig måte, vil du bli stående alene med dine synspunkter.

Ifølge Lancaster er den beste måten å berøre folks følelser på å fortelle historier. Historier som begeistrer og inspirerer. Historier som appellerer til følelser.

Simon fortalte publikummet vårt at forskning viser at bare omtrent en femtedel av bedriftsledere har tillit. Det er et svimlende tall. Å bygge tillit bør være en leders første og viktigste oppgave før noe annet kan skje.

Jeg vil oppsummere Lancasters viktigste budskap: Leder. Sørg for at du har tillit. Med det blir ting mulig.

T-Media tilbyr research- og kommunikasjonstjenester for å bygge omdømme og tillit. Vi hjelper kundene våre med å bli tankeledere i sine bransjer. Vi samarbeider med eksperter, bedriftsledere og styremedlemmer om emner som budskapsdesign, presentasjonsteknikk og medieengasjement. Våre coacher er profesjonelle lærere og instruktører. Les mer om våre tankeledertjenester eller kontakt oss:

Jirimiko oransje
Administrerende direktør, T-Media Relations Ltd.
jiri@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
+358 40 756 6655