Partifunktionärer som affärsrådgivare – Politikens uppfostrade som lyckans orakler

Vi har nyligen analyserat flera finska kommunikationsbyråers strategiska kompetenser. Varför är en byrå bra på något, och varifrån kommer denna kompetens? Och hur utnyttjar byråerna dessa kompetenser? Bilden av det finska byrålandskapet visade sig vara ensidig.

I många av de gamla kommunikationsbyråerna innehar före detta politiska apparatchiker numera nyckelpositioner.

Man säger att den politiska kulturen har gått in i en postfaktisk era. Känslorna styr över logiken, och fakta spelar ingen roll. I centrum för retoriken står orättvisa, ojämlikhet… och naturligtvis måste det finnas en skurk. Det finns ju ingen hjälte utan en skurk.

I bakgrunden pågår maktkamp. Stöd är den eftertraktade valutan. Om du gillar makt är politiken ett lockande val.

Men hur fungerar politiska mekanismerna i näringslivet?

När du bygger upp dina sociala relationer kan du visserligen sätta upp kortsiktiga mål. Men i affärsvärlden är det svårt att övertyga andra om att någon är skurken. Att skylla på andra har sällan gett bra resultat.

Inget större företag kan helt vända upp och ner på sin affärslogik vart fjärde år, medan detta i politiken verkar vara en fullt acceptabel metod. Ett företag bör inte lova något som det inte kan leverera inom fyra år, eftersom detta skulle leda till att man förlorar kunder så snart leveransen uteblir.

Vanliga människors kapital är en praktisk resurs. De som tar affärsrisker förväntar sig hållbar och professionell rådgivning om företagsledning. De vill ha rådgivare som kan göra strategiska analyser, som tillämpar globala standarder och som stöder välgrundade beslut.

Det är inte lätt för ett företag att frigöra sig från sina investeringar och åtaganden. Ett hållbart företag skapar värde för sina kunder, sina anställda, samhället – och i slutändan för sina ägare. Att lösa denna ekvation i enlighet med bästa praxis är en del av den globala affärskunskapen.

Varför startade vi en kommunikationsenhet som heter T-Media Relations? Anledningen är enkel. Förutom kommunikationskompetens behöver det finska kommunikationslandskapet även globalt affärskunnande. Vi har bevisat att vi besitter båda delarna. Med denna kombination vill vi hjälpa finska företags kommunikation att nå nya höjder.

Vill du veta mer? Kontakta:

Riku Ruokolahti
Ordförande, T-Media
MBA, Henley Business School
riku.ruokolahti@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
+358 400 512 200Vi analyserade nyligen den strategiska kompetensen hos kommunikationsbyråer verksamma i Finland. Varför är en byrå utmärkt inom ett visst område? Varifrån kommer denna kompetens? Hur utnyttjas kompetensen för närvarande? En ganska ensidig bild av den finska byråbranschen framträdde.

Nyckelpositionerna på många av de äldre PR-byråerna besätts av personer som vuxit upp inom det politiska systemet och som inte nödvändigtvis har någon praktisk erfarenhet alls av att leda ett företag.

Man säger att den politiska kulturen har gått in i en postfaktisk era. Känslorna vinner över förnuftet, och sanningen spelar ingen roll. I retorikens centrum står missförhållanden, ojämlikhet… och skurken, som får skulden för allt. Ingen kan vara en hjälte om skurken saknas. I bakgrunden pågår ett maktspel där stöd fungerar som valuta. Politiken är en lockande arena om man är intresserad av makt.

Hur påverkar den politiska arenans spelregler affärslivet?

Ur ett samhällsperspektiv kan det visserligen fungera, åtminstone på kort sikt. Detta räcker dock inte i sig för att bygga upp en lönsam verksamhet. I näringslivet lyckas man sällan genom att peka åt ett annat håll. Det är inte heller fördelaktigt för ett företag att ändra sin affärsmodell vart fjärde år eller lova något som man inte kan leverera efter att avtalet har ingåtts.

Jag vågar påstå att för att förstå affärslivets lagar krävs åtminstone två saker: en lämplig utbildningsbakgrund som säkerställer tillräcklig analytisk och strategisk kompetens, samt gedigen praktisk erfarenhet av att starta, utveckla och leda företag.

Privata pengar är en pragmatisk tillgång. Med detta menar jag att de som bär affärsriskerna kräver en hållbar och professionell företagsledning. De kräver att strategiska analyser utförs enligt världens bästa praxis och att dessa leder till tydliga och välgrundade beslut. Företaget kan inte undkomma ansvaret för sina handlingar, investeringar och avtal. Hållbar verksamhet skapar värde för kunderna, personalen, samhället i stort – och i slutändan för ägarna. Att hantera denna ekvation utifrån beprövade modeller och metoder är affärskompetens på internationell nivå.

Varför grundade vi en kommunikationsbyrå med namnet T-Media Relations? Anledningen är enkel. Den finska kommunikationsbranschen behöver, förutom kommunikationskompetens, även affärskompetens på internationell nivå – och vi har båda delarna. Vi vill bidra med denna kombination för att stödja och hjälpa den finska företagskommunikationen. Mer detaljerad information om vårt utbud av tjänsterhittar du på våra produktsidor.

Vill du veta mer? Kontakta oss:

Riku Ruokolahti
Styrelseordförande för T-Media
MBA – Henley Business School
riku.ruokolahti@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
+358 400 512 200