Är du modig nog att anställa unga talanger med olika bakgrund? Anställer du modigt personer med rätt kompetens, eller nöjer du dig bara med att de verkar trevliga?

Det här inlägget finns för närvarande på finska; se originalinlägget här.I sommar finns det ett rekordstort utbud av sommarjobb. Det är verkligen fantastiskt, men tyvärr gäller det inte alla ungdomar på samma sätt.För ungdomar med funktionsnedsättning och invandrarungdomar är det fortfarande svårt att få ens det första sommarjobbet – ännu svårare än för ungdomar under 18 år, för vilka det också krävs hårt arbete för att få ett sommarjobb.

Vad beror detta på? Har vi inte tillräckligt med tid och mod att stanna upp vid den unge och se bortom det yttre handikappet eller de bristfälliga kunskaperna i finska: Vilka är hans eller hennes färdigheter, utbildningsbakgrund, inställning och motivation när det gäller arbete?

Är vi rädda för att skada vårt rykte – tänker vi: ”Tänk om vi misslyckas redan i annonsen för sommarjobbet, under intervjun eller vid introduktionen?” Samtidigt upprepar vi som ett mantra hur vi vill rekrytera nya perspektiv och ny kompetens. Tyvärr hamnar vi dock alltför ofta i det gamla och välbekanta mönstret – att rekrytera en utåtriktad, så kallad trevlig person.

När du rekryterar, stanna upp och fundera över vilken typ av kompetens som verkligen krävs för det sommarjobb du erbjuder. Behövs alla sinnen: syn-, lukt-, hörsel-, känsel-, balans- och lägesförmåga? Eller kanske en bra attityd, entusiasm och motivation samt utbildning inom ett visst område? Är det viktigt att sommararbetaren klarar av småprata i fikarummet eller att hen passionerat fokuserar på sommarjobbet, även om de sociala färdigheterna är så där?

Finland lever på export, vilket gör att kunskaper och färdigheter med internationell inriktning är en viktig tillgång i näringslivet. Vårt land är redan fullt av internationella världsmedborgare, som utgör en stor resurs och ett konkurrensfördel för oss, om vi bara kan utnyttja deras kompetens på ett klokt sätt. Genom att kombinera våra egna idéer med en annan kulturs särdrag kan vi skapa unika produkter och upplevelser för oss själva och för världen.

Sommarjobb för ungdomar med invandrarbakgrund bör inte hindras av kravet på fullständiga kunskaper i finska, eftersom det inte krävs i alla sommarjobb. Våra egna språkkunskaper är ju inte alltid i världsklass, men det hindrar inte affärerna från att gå runt. Språkkunskaperna utvecklas i takt med det.

Arbetsgivare som har anställt ungdomar med funktionsnedsättning och invandrarungdomar under sommaren betonar att hela arbetsgemenskapen har lärt sig mycket av dessa ungdomar. Det viktigaste har varit ungdomarnas rena arbetsglädje och höga arbetsmotivation. Även den mest cyniska medarbetaren blir på bättre humör när en kollega entusiastiskt ropar varje morgon när han eller hon kommer till jobbet: hej, nu är jag på jobbet!

En annan viktig fråga är den ökade öppenheten på arbetsplatsen. Inledningsvis har det varit svårt för många arbetsgivare att öppet berätta för personalen att vi har anställt sommararbetare med funktionsnedsättning, och vad det innebär. Arbetsgivarna har tvekat över om det är rätt att säga ordet högt: funktionsnedsatt. Får man fråga en sommararbetare med funktionsnedsättning direkt vilken typ av stöd hen behöver, eller tala om saker med rätta namn i utmanande situationer?

Öppenhet, förmågan att ta itu med saker direkt och att kunna tala rakt ut i god anda har förbättrats avsevärt i dessa arbetsgemenskaper i och med rekryteringen av personer med funktionsnedsättning. Fråga personen vad hen tycker. Dra inga slutsatser utifrån dina egna förutfattade meningar, eftersom du kan tolka det helt fel.

En tredje viktig fråga är förmågan att acceptera olikheter. I Finland är mobbning på arbetsplatsen alarmerande vanligt. Jag hävdar att vi har svårt att acceptera människor som är annorlunda. Alla ska vara av samma typ. Detta märks även vid rekryteringen – vi anställer ofta personer som är en förlängning av oss själva.

När vi öppnar ögonen inser vi vilka trevliga och duktiga människor vi har i vår arbetsgrupp. De kanske har olika sätt att arbeta och uttrycka sig på, men de kan sitt jobb. Och det är ju trots allt det viktigaste!

Många arbetsgivare skulle gärna anställa personer med funktionsnedsättning och unga invandrare, men vågar inte. Arbetsgivarna funderar till exempel på hur en platsannons bör utformas, vad man får fråga om under en anställningsintervju eller vad man måste ta hänsyn till på arbetsplatsen.

I Finland finns det dock framstående experter som hjälper dig steg för steg genom hela processen: Stiftelsen för barn och ungdomar med funktionsnedsättning (Vamlas), Plan International Finland, Autismstiftelsen m.fl. Ring eller mejla dessa organisationer så får du garanterat engagerad hjälp och stöd. Låt alltså inte rädslan hindra dig från att rekrytera dessa fantastiska ungdomar!

Fick det dig att fundera? Kontakta oss:

Päivi Salminen-Kultanen
Affärsutvecklingschef
eMBA, MMM
paivi.salminen-kultanen@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
+358 440 727 9717

T-Media har lång erfarenhet av att utforma och genomföra kreativa kampanjer som stärker arbetsgivarprofilen. Mer information om våra tjänster inom arbetsgivarprofileringhittar du på våra produktsidor.