Partifunktionærer som forretningsrådgivere – Politikens opvoksede som lykkeorakler

Vi har for nylig analyseret de strategiske kompetencer hos en række finske kommunikationsbureauer. Hvorfor er et bureau godt til noget bestemt, og hvor stammer denne kompetence fra? Og hvordan udnytter bureauerne disse kompetencer? Billedet af det finske kommunikationsbureaumiljø viste sig at være ensidigt.

I mange af de gamle kommunikationsbureauer besætter tidligere politiske apparatchikker nu nøgleposter.

Man siger, at den politiske kultur er trådt ind i en postfaktuel æra. Følelserne hersker over logikken, og fakta betyder intet. I centrum for retorikken står uretfærdighed, ulighed… og selvfølgelig skal der være en skurk. Der findes jo ingen helte uden skurke.

I kulissen udspiller der sig magtkampe. Støtte er den eftertragtede valuta. Hvis man er interesseret i magt, er politik et attraktivt valg.

Men hvordan fungerer de politiske mekanismer i erhvervslivet?

Når du opbygger dine sociale relationer, kan du godt sætte dig kortsigtede mål. Men i erhvervslivet er det svært at sælge rollen som skurken. At give andre skylden har sjældent givet gode resultater.

Ingen større virksomhed kan fuldstændig ændre sin forretningslogik hvert fjerde år, mens dette i politikken synes at være en gangbar fremgangsmåde. En virksomhed bør ikke love noget, den ikke kan levere inden for fire år, da dette vil føre til tab af kunder, så snart leveringen svigter.

Your Average Joe’s cash er en pragmatisk ressource. Folk, der påtager sig forretningsmæssige risici, forventer bæredygtig og professionel rådgivning om virksomhedsledelse. De ønsker rådgivere, der er i stand til at foretage strategiske analyser, anvender globale standarder og understøtter velbegrundede beslutninger.

Det er ikke let for en virksomhed at frigøre sig fra sine investeringer og forpligtelser. En bæredygtig virksomhed skaber værdi for sine kunder, medarbejdere, samfundet – og i sidste ende for sine ejere. At løse denne ligning i overensstemmelse med bedste praksis er global forretningsviden.

Hvorfor oprettede vi en kommunikationsafdeling ved navn T-Media Relations? Årsagen er enkel. Ud over kommunikationskompetencer har det finske kommunikationsmiljø brug for global forretningsindsigt. Vi er anerkendt for at besidde begge dele. Med denne kombination ønsker vi at hjælpe finsk virksomhedskommunikation til at udmærke sig.

Vil du høre mere? Kontakt venligst:

Riku Ruokolahti
Bestyrelsesformand, T-Media
MBA, Henley Business School
riku.ruokolahti@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
+358 400 512 200For nylig analyserede vi den strategiske kompetence hos kommunikationsbureauer, der opererer i Finland. Hvorfor er et bestemt bureau fremragende inden for et bestemt område? Hvor stammer denne kompetence fra? Hvordan udnyttes kompetencerne i øjeblikket? Der tegnet sig et ret ensidigt billede af det finske kommunikationsbureaumiljø.

Nøgleposterne i mange af de gamle kommunikationsbureauer besættes af personer, der er vokset op i det politiske system, og som ikke nødvendigvis har nogen som helst praktisk erfaring med at lede en virksomhed.

Man siger, at den politiske kultur er gået ind i en postfaktuel æra. Følelserne vinder over fornuften, og sandheden spiller ingen rolle. I retorikkens centrum står uretfærdigheder, ulighed… og skurken, som får skylden for det hele. Ingen kan være en helt, hvis skurken mangler. I baggrunden udspiller sig et magtspil, hvor opbakning fungerer som valuta. Politik er en tiltrækkende arena, hvis man er interesseret i magt.

Hvordan spiller de politiske spilleregler ind i erhvervslivet?

Set ud fra et samfundsmæssigt perspektiv kan det selvfølgelig virke, i hvert fald på kort sigt. Dette er dog ikke i sig selv nok til at opbygge en rentabel forretning. I erhvervslivet lykkes det sjældent at pege fingre ad andre. Det er heller ikke fordelagtigt for en virksomhed at ændre sin forretningsmodel hvert fjerde år eller love noget, som den ikke kan levere efter aftalens indgåelse.

Jeg vil vove at påstå, at forståelsen af forretningsverdenens lovmæssigheder forudsætter mindst to ting: en relevant uddannelsesbaggrund, der sikrer tilstrækkelige analytiske og strategiske kompetencer, samt konkret praktisk erfaring med at oprette, udvikle og lede virksomheder.

Private investorer er pragmatiske aktører. Med det mener jeg, at de, der bærer forretningsrisiciene, kræver en bæredygtig og professionel ledelse. De kræver, at strategiske analyser udføres i overensstemmelse med verdens bedste praksis, og at de fører til klare og velbegrundede beslutninger. Virksomheden kan ikke unddrage sig ansvaret for sine handlinger, investeringer og aftaler. Bæredygtig forretning skaber værdi for kunderne, medarbejderne, det omgivende samfund – og i sidste ende for ejerne. At mestre denne ligning på baggrund af dokumenterede modeller og metoder er forretningskompetence på internationalt niveau.

Hvorfor grundlagde vi et kommunikationsbureau ved navn T-Media Relations? Årsagen er enkel. Den finske kommunikationsbranche har ikke blot brug for kommunikationskompetencer, men også for forretningskompetencer på internationalt niveau, og vi besidder begge dele. Vi ønsker at stille denne kombination til rådighed for at støtte og hjælpe den finske virksomhedskommunikation. Du kan finde mere detaljeret information om vores tjenesteudbudpå vores produktsider.

Vil du høre mere? Kontakt os:

Riku Ruokolahti
Formand for T-Medias bestyrelse
MBA – Henley Business School
riku.ruokolahti@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
+358 400 512 200