Experternas tips till företagsledningen inför tiden efter coronapandemin
T-Media Relations experter Sari Kuvaja, Leo Stranius och Jirimiko Oranen talade under ett webbinarium den 16 april 2020 om världen efter coronakrisen. De gav råd om hur man på ett ansvarsfullt sätt kan återuppliva en organisation inför en ny era.
Sari Kuvaja, chef för T-Medias hållbarhetstjänster, reflekterade i sitt inledningsanförande över företagens roll under coronapandemin, men även efteråt.
Enligt Kuvaja bedöms företag utifrån sina handlingar, och coronakrisen förändrar inte denna grundläggande utgångspunkt. Det har dock gett företagen en möjlighet att konkretisera sin samhällsroll: många har smidigt ställt om sin produktion och börjat tillverka produkter som behövs under krisen eller erbjuda tjänster som hjälper och stöder dem som drabbats av krisen.
”Diskussionen om företagens syfte, deras ”purpose”, har varit livlig redan före coronakrisen, men tack vare denna kris kommer diskussionen säkert att fördjupas. Nu följs det noga upp om organisationen i krisens mitt endast strävar efter att rädda sig själv eller om den i sina åtgärder även tar hänsyn till sina intressenters och hela samhällets behov”, säger Kuvaja.
”Hur ett företag genom sin verksamhet tillgodoser samhällets och miljöns behov är kärnan i strategiskt företagsansvar. Om detta lyckas under coronapandemin, varför skulle det då inte lyckas även efteråt?”
Enligt Kuvaja har coronakrisen lyft fram tre sammanlänkade teman, både på individ- och organisationsnivå: sårbarhet, ömsesidigt beroende och ojämlikhet.
”Till exempel visar sårbarheten i leveranskedjorna under krisen att vi behöver varandra och är beroende av varandra. Och även om vem som helst kan drabbas av covid-19 är situationen ändå inte rättvis. Alla har inte samma möjligheter till vård och till att tillfriskna.”
Kuvaja påminde om att minskad ojämlikhet är ett av de mest effektiva sätten att bygga upp motståndskraft och förnyelseförmåga inför framtiden.
Både goda och dåliga nyheter för klimatet
Leo Stranius, chef för hållbar utveckling på T-Media Relations, fortsatte på temat ansvarsfullhet med fokus på coronapandemin och klimatkrisen. Stranius hade både goda och dåliga nyheter att dela med sig av till sin publik.
”De globala utsläppen och förbrukningen av naturresurser har minskat under coronakrisen. En annan god nyhet är att vår krisberedskap förbättras. Denna situation har visat att vi har handlingskraft och att människor anpassar sig till förändringar när det verkligen gäller”, konstaterar Stranius.
”Även miljöeffektiviteten har ökat under coronakrisen: till exempel har möjligheterna till distansarbete och distanskommunikation utvecklats.”
Å andra sidan tar hanteringen av coronakrisen så mycket uppmärksamhet att klimatdebatten oundvikligen hamnar i skymundan.
”Samtidigt minskar möjligheterna att investera i ren teknik just nu när vi befinner oss i den mest kritiska fasen av klimatkrisen. Det internationella samarbetet kan försvåras om länderna drar sig tillbaka in i sig själva och nationalismen vinner mark.”
Stranius påminde sin publik om att den avgörande frågan för klimatet är hur återhämtningen efter coronakrisen ska hanteras. Även om uppmärksamheten nu helt förståeligt riktas mot sociala och ekonomiska problem, är klimatkrisen fortfarande olöst.
Förutse framtiden och stärk din motståndskraft
Webbinariet avslutades med ett anförande av Jirimiko Orasen, vd för T-Media Relations, med titeln Futures 2030.
Oranen betonade vikten av att förutse utvecklingen, både i en krissituation och när man förbereder sig för framtida kriser.
”Även om ingen kan förutsäga framtiden med hundraprocentig säkerhet, kan vi med hjälp av framtidsforskningens metoder kartlägga sannolikheterna”, konstaterar Oranen.
Oranen presenterade, utifrån en morfologisk analys, fyra möjliga framtidsutsikter som tar hänsyn till de troliga utvecklingsriktningarna i verksamhetsmiljön efter coronapandemin: en negativ spiral, global harmoni, en kapplöpning mellan råttor och lokala hjältar.
Deltagarna i webbinariet fick tillfälle att bedöma vilken av dessa framtidsvisioner som just nu verkar mest sannolik.
Förutom att blicka framåt betonade Oranen hur viktigt det är för företagen att stärka sin motståndskraft. Han påminde om att coronakrisen säkerligen inte kommer att bli den sista krisen som skakar om samhällen världen över. Till exempel är utnyttjandet av jordens resurser ett alltmer akut problem som man ännu inte har hittat någon lösning på.
”Det är värt att fundera över hur företagen har förberett sig för framtida kriser. En kris som den med covid-19 påminner oss om att resurserna måste kunna utnyttjas på ett flexibelt sätt. I den rådande situationen ser många företag på sin balansräkning med nya ögon. Till exempel betraktas likviditeten i många företag nu i ett helt annat ljus än före coronakrisen.”
Efter coronakrisen: Vårt webbinarium ”3 x 3 tips för en hållbar framtid” väckte så stort intresse att vi anordnar det igen torsdagen den 7 maj 2020 kl. 10–11.
Anmäl dig här!
Du kan också kontakta oss direkt om du vill diskutera hur din organisation kan förbereda sig för tiden efter coronapandemin:
- Leo Stranius, 040 754 7371, leo.stranius@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
- Sari Kuvaja, 040 528 2820, sari.kuvaja@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
- Jirimiko Oranen, 040 756 6655, jirimiko.oranen@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
