Eksperternes råd til virksomhedsledere i tiden efter corona
Eksperterne fra T-Media Relations, Sari Kuvaja, Leo Stranius og Jirimiko Oranen, talte i et webinar den 16. april 2020 om verden efter coronakrisen. De gav råd om, hvordan man på ansvarlig vis kan genoplive en organisation i en ny tid.
Sari Kuvaja, leder af T-Medias afdeling for bæredygtighed, reflekterede i sin indledende tale over virksomhedernes rolle under coronakrisen, men også i tiden derefter.
Ifølge Kuvaja vurderes en virksomhed ud fra sine handlinger, og coronakrisen ændrer ikke på dette grundlæggende princip. Den har dog givet virksomhederne mulighed for at konkretisere deres samfundsmæssige rolle: mange har smidigt omstillet deres produktion og er begyndt at fremstille produkter, der er nødvendige under krisen, eller at tilbyde tjenester, der hjælper og støtter dem, der er ramt af krisen.
»Diskussionen om virksomheders formål, deres »purpose«, har været livlig allerede før coronakrisen, men takket være denne krise vil diskussionen helt sikkert blive mere indgående. Nu følges det nøje med, om organisationen midt i krisen kun forsøger at redde sig selv, eller om den i sine handlinger også tager hensyn til sine interessenters og hele samfundets behov,” siger Kuvaja.
»Det, at en virksomhed gennem sin forretningsvirksomhed imødekommer samfundets og miljøets behov, er kernen i strategisk virksomhedsansvar. Hvis det lykkes under coronakrisen, hvorfor skulle det så ikke lykkes også bagefter?«
Ifølge Kuvaja har coronakrisen sat fokus på tre indbyrdes forbundne temaer, både på individ- og organisationsniveau: sårbarhed, afhængighed af hinanden og ulighed.
»For eksempel viser sårbarheden i forsyningskæderne under krisen, at vi har brug for hinanden og er afhængige af hinanden. Og selvom enhver kan blive smittet med corona, er situationen alligevel ikke ligeværdig. Ikke alle har de samme muligheder for behandling og helbredelse.«
Kuvaja påpegede, at nedbringelse af ulighed er et af de mest effektive midler til at opbygge modstandsdygtighed og fornyelsesevne med henblik på fremtiden.
Gode og dårlige nyheder for klimaet
Leo Stranius, leder af bæredygtig fremtid hos T-Media Relations, fortsatte med at tale om ansvarlighed under temaet »Corona og klimakrisen«. Stranius havde både gode og dårlige nyheder til sit publikum.
»De globale emissioner og forbruget af naturressourcer er faldet under coronakrisen. En anden god nyhed er, at vores kriseberedskab bliver bedre. Denne situation har vist, at vi er i stand til at handle, og at folk tilpasser sig forandringer, når det virkelig gælder,« konstaterer Stranius.
»Også miljøeffektiviteten er steget under coronakrisen: for eksempel er fjernforbindelser og -kapaciteter blevet forbedret.«
På den anden side kræver håndteringen af coronakrisen så meget opmærksomhed, at klimadebatten uundgåeligt kommer i baggrunden.
»Samtidig mindskes muligheden for at investere i ren teknologi netop på et tidspunkt, hvor vi befinder os i den mest kritiske situation med hensyn til klimakrisen. Det internationale samarbejde kan blive vanskeligere, hvis landene trækker sig ind i sig selv, og nationalismen vinder frem.«
Stranius mindede sit publikum om, at det afgørende spørgsmål set ud fra et klimaperspektiv er, hvordan genopretningen efter coronakrisen skal håndteres. Selvom opmærksomheden nu helt forståeligt er rettet mod sociale og økonomiske bekymringer, er klimakrisen stadig uafklaret.
Se fremtiden i øjnene og styrk din modstandsdygtighed
Webinaret blev afsluttet med et indlæg fra Jirimiko Orasen, administrerende direktør for T-Media Relations, med titlen »Futures 2030«.
Oranen fremhævede betydningen af at forudse udviklingen, både i krisetider og i forbindelse med forberedelserne til fremtidige kriser.
»Selvom ingen kan forudsige fremtiden med 100 % sikkerhed, kan vi ved hjælp af fremtidsforskningens metodologi kortlægge sandsynlighederne,« fastslår Oranen.
På baggrund af en morfologisk analyse præsenterede Oranen fire mulige fremtidsscenarier, der tager højde for de sandsynlige udviklingstendenser i handlingsmiljøet efter coronakrisen: en negativ spiral, global harmoni, rotternes kapløb og lokale helte.
Deltagerne i webinaret fik lejlighed til at vurdere, hvilket af disse fremtidsscenarier der lige nu forekommer mest sandsynligt.
Ud over at forudsige fremtiden understregede Oranen, hvor vigtigt det er for virksomhederne at styrke deres modstandsdygtighed. Han mindede om, at coronakrisen helt sikkert ikke vil være den sidste krise, der ryster samfundene rundt om i verden. For eksempel er udnyttelsen af planetens ressourcer et stadig mere presserende problem, som der endnu ikke er fundet en løsning på.
»Det er værd at overveje, hvordan virksomhederne har forberedt sig på kommende kriser. En krise som coronakrisen minder os om, at ressourcerne skal kunne anvendes fleksibelt. I den nuværende situation ser mange virksomheder på deres balance på en ny måde. For eksempel betragtes likviditeten i mange virksomheder nu i et helt andet lys end før coronakrisen.”
Efter corona: Vores webinar »3 x 3 tips til en bæredygtig fremtid« vakte så stor interesse, at vi afholder det igen torsdag den 7. maj 2020 kl. 10–11.
Tilmeld dig her!
Du kan også kontakte os direkte, hvis du ønsker at drøfte din organisations forberedelser til tiden efter coronakrisen:
- Leo Stranius, 040 754 7371, leo.stranius@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
- Sari Kuvaja, 040 528 2820, sari.kuvaja@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
- Jirimiko Oranen, 040 756 6655, jirimiko.oranen@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
