Tipps von Experten für Führungskräfte in der Zeit nach der Corona-Krise
Die Experten von T-Media Relations, Sari Kuvaja, Leo Stranius und Jirimiko Oranen, sprachen in einem Webinar am 16. April 2020 über die Welt nach der Corona-Krise. Sie gaben Ratschläge, wie ein Unternehmen verantwortungsbewusst auf die neue Zeit vorbereitet werden kann.
Sari Kuvaja, Leiterin des Bereichs Nachhaltigkeitsdienstleistungen bei T-Media, ging in ihrer Eröffnungsrede auf die Rolle der Unternehmen während der Corona-Pandemie, aber auch in der Zeit danach ein.
Laut Kuvaja wird ein Unternehmen anhand seiner Handlungen bewertet, und die Corona-Krise ändert nichts an dieser Grundhaltung. Die Pandemie hat den Unternehmen jedoch die Möglichkeit geboten, ihre gesellschaftliche Rolle zu konkretisieren: Viele haben ihre Produktion flexibel umgestellt und begonnen, Produkte herzustellen, die in der Krise benötigt werden, oder Dienstleistungen anzubieten, die den von der Krise Betroffenen helfen und sie unterstützen.
„Die Debatte über den Zweck von Unternehmen, das sogenannte ‚Purpose‘, war bereits vor der Corona-Krise lebhaft, aber dank dieser Krise wird sich die Diskussion sicherlich vertiefen. Jetzt wird genau beobachtet, ob eine Organisation inmitten der Krise nur versucht, sich selbst zu retten, oder ob sie bei ihren Maßnahmen auch die Bedürfnisse ihrer Stakeholder und der gesamten Gesellschaft berücksichtigt“, sagt Kuvaja.
„Wie ein Unternehmen durch seine Geschäftstätigkeit den Bedürfnissen der Gesellschaft und der Umwelt gerecht wird, ist der Kern der strategischen Unternehmensverantwortung. Wenn dies während der Corona-Krise gelingt, warum sollte es dann danach nicht auch gelingen?“
Laut Kuvaja hat die Corona-Krise sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene drei miteinander verknüpfte Themen in den Vordergrund gerückt: Verletzlichkeit, gegenseitige Abhängigkeit und Ungleichheit.
„Die Anfälligkeit der Lieferketten in Krisenzeiten zeigt beispielsweise, dass wir einander brauchen und voneinander abhängig sind. Und auch wenn jeder an Corona erkranken kann, ist die Situation dennoch nicht für alle gleich. Nicht alle haben die gleichen Chancen auf Behandlung und Genesung.“
Kuvaja wies darauf hin, dass der Abbau von Ungleichheit eines der wirksamsten Mittel ist, um Resilienz und Erneuerungsfähigkeit für die Zukunft aufzubauen.
Gute und schlechte Nachrichten für das Klima
Leo Stranius, Leiter für nachhaltige Zukunft bei T-Media Relations, setzte das Thema Verantwortung unter dem Titel „Corona und die Klimakrise“ fort. Stranius hatte für seine Zuhörer sowohl gute als auch schlechte Nachrichten.
„Die weltweiten Emissionen und der Verbrauch natürlicher Ressourcen sind während der Corona-Krise zurückgegangen. Eine weitere gute Nachricht ist, dass sich unsere Krisenvorsorge verbessert. Diese Situation hat gezeigt, dass wir handlungsfähig sind und dass sich die Menschen an Veränderungen anpassen, wenn es darauf ankommt“, stellt Stranius fest.
„Auch die Ökoeffizienz hat während der Corona-Krise zugenommen: So haben sich beispielsweise die Fernverbindungen und die entsprechenden Kapazitäten weiterentwickelt.“
Andererseits beansprucht die Bewältigung der Corona-Krise so viel Aufmerksamkeit, dass die Klimadebatte zwangsläufig in den Hintergrund gerät.
„Gleichzeitig nimmt die Fähigkeit, in saubere Technologien zu investieren, gerade in einem Moment ab, in dem wir uns in einer hinsichtlich der Klimakrise äußerst kritischen Lage befinden. Die internationale Zusammenarbeit könnte erschwert werden, wenn sich die Staaten in sich selbst zurückziehen und nationalistische Tendenzen zunehmen.“
Stranius erinnerte seine Zuhörer daran, dass die entscheidende Frage im Hinblick auf das Klima darin besteht, wie die Konjunkturbelebung nach der Corona-Krise gestaltet wird. Auch wenn sich die Aufmerksamkeit derzeit – was völlig verständlich ist – auf soziale und wirtschaftliche Sorgen richtet, bleibt auch die Klimakrise weiterhin ungelöst.
Die Zukunft vorhersehen und die Resilienz stärken
Den Abschluss des Webinars bildete der Vortrag „Futures 2030“ von Jirimiko Orasen, dem Geschäftsführer von T-Media Relations.
Oranen betonte die Bedeutung der Vorausschau sowohl in Krisenzeiten als auch bei der Vorbereitung auf künftige Krisen.
„Auch wenn niemand die Zukunft mit hundertprozentiger Sicherheit vorhersagen kann, können wir mithilfe der Methoden der Zukunftsforschung Wahrscheinlichkeiten ermitteln“, erklärt Oranen.
Auf der Grundlage einer morphologischen Analyse stellte Oranen vier mögliche Zukunftsszenarien vor, die die wahrscheinlichen Entwicklungstrends des Umfelds nach der Corona-Krise berücksichtigen: eine negative Spirale, globale Harmonie, ein Wettlauf der Ratten und lokale Helden.
Die Teilnehmer des Webinars hatten die Gelegenheit zu beurteilen, welches dieser Zukunftsszenarien derzeit am wahrscheinlichsten erscheint.
Neben der Zukunftsprognose betonte Oranen, wie wichtig es für Unternehmen ist, ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken. Er erinnerte daran, dass Corona sicherlich nicht die letzte Krise sein wird, die die Gesellschaften weltweit erschüttert. So ist beispielsweise die Nutzung der Ressourcen unseres Planeten ein sich verschärfendes Problem, für das noch keine Lösung gefunden wurde.
„Man sollte sich überlegen, wie gut Unternehmen auf künftige Krisen vorbereitet sind. Eine Krise wie die Corona-Krise macht deutlich, dass Ressourcen flexibel eingesetzt werden müssen. In der aktuellen Situation betrachten viele Unternehmen ihre Bilanz aus einem neuen Blickwinkel. So wird beispielsweise die Höhe der liquiden Mittel in vielen Unternehmen nun in einem ganz anderen Licht betrachtet als vor der Corona-Krise.“
„Nach der Corona-Krise: 3 x 3 Tipps für eine nachhaltige Zukunft“ – unser Webinar stieß auf so großes Interesse, dass wir es am Donnerstag, den 7. Mai 2020, von 10 bis 11 Uhr erneut veranstalten.
Melde dich hier an!
Sie können sich auch direkt an uns wenden, wenn Sie darüber sprechen möchten, wie sich Ihre Organisation auf die Zeit nach der Corona-Krise vorbereiten kann:
- Leo Stranius, 040 754 7371, leo.stranius@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
- Sari Kuvaja, 040 528 2820, sari.kuvaja@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
- Jirimiko Oranen, 040 756 6655, jirimiko.oranen@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
