Er du modig nok til å ansette mangfoldige unge talenter? Er du modig nok til å ansette talenter, eller er du bare fornøyd med de flinke?

Dette innlegget er for øyeblikket tilgjengelig på finsk. Se det originale innlegget her . Det er rekordmange sommerjobber tilgjengelig i sommer. Det er flott, men dessverre gjelder det ikke alle unge. Det er fortsatt vanskelig for unge med funksjonsnedsettelser og innvandrere å få sin første sommerjobb – enda vanskeligere enn for de under 18 år, som også må jobbe hardt for å få en sommerjobb.

Hva er grunnen til dette? Har vi ikke nok tid og mot til å stoppe opp og se på en ung person og se forbi deres ytre funksjonshemming eller svake finsk: Hva er deres ferdigheter, utdanningsbakgrunn, holdning og motivasjon til arbeid?

Er vi redde for omdømmerisiko – hva om vi bommer på det i sommerjobbannonsen, intervjuet eller orienteringen? Samtidig gjentar vi som et mantra hvordan vi ønsker å rekruttere nye perspektiver og nye ferdigheter. Dessverre ender vi ofte opp med den gamle og kjente formelen – å rekruttere en utadvendt, såkalt flink fyr.

Når du rekrutterer, stopp opp og tenk over hva slags ferdigheter som egentlig trengs i sommerjobben du tilbyr. Krever det alle sansene: syn, lukt, hørsel, berøring, balanse og holdning? Eller kanskje en god holdning, entusiasme og motivasjon, og opplæring innen et spesifikt felt? Er det viktig at en sommerjobber kan småprate på en kafé, eller at de er lidenskapelig fokusert på sommerjobben, selv om de sosiale ferdighetene deres er så som så?

Finland lever av eksport, og derfor er internasjonal kunnskap og ferdigheter en verdifull ressurs i økonomien. Landet vårt er allerede fullt av internasjonale verdensborgere, noe som er en stor ressurs og et konkurransefortrinn hvis vi bare kan utnytte deres ekspertise klokt. Ved å blande våre egne ideer med de spesifikke egenskapene til en annen kultur, kan vi skape unike produkter og opplevelser for oss selv og verden.

Sommerjobber for unge innvandrere bør ikke begrenses til perfekte beherskelser av finsk språk, da det ikke er et krav for alle sommerjobber. Tross alt er ikke våre egne språkferdigheter alltid i verdensklasse, og likevel skapes det forretninger. Språkferdighetene utvikles sammen med det.

Arbeidsgivere som har ansatt funksjonshemmede og innvandrerungdommer for sommeren, understreker at hele arbeidsmiljøet har lært mye av disse ungdommene. Det viktigste har vært de unges rene arbeidsglede og høye arbeidsmotivasjon. Selv den mest kyniske ansattes sinn blir beroliget når en venn begeistret utbryter hver morgen når han kommer på jobb: « Herregud, jeg kom på jobb !»

En annen viktig ting er økt åpenhet på arbeidsplassen. I starten har mange arbeidsgivere funnet det vanskelig å fortelle arbeidsmiljøet at de har ansatt funksjonshemmede sommerarbeidere, og hva det krever. Arbeidsgivere har nølt med om de kan si ordet høyt: funksjonshemmet . Kan de direkte spørre en funksjonshemmet sommerarbeider hva slags støtte han eller hun trenger, eller kalle ting ved deres virkelige navn i utfordrende situasjoner?

Åpenhet, det å engasjere seg umiddelbart og evnen til å snakke direkte i god ånd har gjort betydelige fremskritt i disse arbeidsfellesskapene med rekruttering av funksjonshemmede. Spør personen hva de synes. Ikke tolk ut fra ditt eget perspektiv, da kan du tolke dem helt feil.

Det tredje viktige er toleranse for mangfold. Mobbing på arbeidsplassen er alarmerende vanlig i Finland. Jeg vil hevde at vi ikke lett tolererer forskjellige personligheter. Alle bør være av samme støpeform. Dette gjenspeiles også i rekruttering – vi er tilbøyelige til å ansette forlengelser av oss selv.

Når vi åpner øynene, innser vi hva slags gode og kompetente mennesker det finnes i arbeidsmiljøet. De har kanskje en annen måte å oppføre seg og uttrykke ting på, men de kan jobben sin. Det er tross alt det som betyr mest!

Mange arbeidsgivere ønsker å ansette funksjonshemmede og innvandrerungdommer, men de tør ikke. Arbeidsgivere lurer for eksempel på hvordan en stillingsannonse bør se ut, hvilke spørsmål man skal stille i et jobbintervju, eller hva man skal vurdere på arbeidsplassen.

Det finnes imidlertid toppeksperter i Finland som vil hjelpe deg gjennom hele prosessen: Vamlas, Plan International Finland, Autism Foundation, osv. Ring eller send e-post til disse organisasjonene, så vil du garantert motta entusiastisk hjelp og støtte. Så ikke la frykten stoppe deg fra å rekruttere disse fantastiske unge menneskene!

Har du noen ideer? Kontakt oss:

Päivi Salminen-Kultanen
Forretningsdirektør
eMBA, M.M.M.
paivi.salminen-kultanen@reptrust-staging.fi-p.seravo.com
+358 440 727 9717

T-Media har omfattende erfaring med å designe og implementere kreative kampanjer som utvikler arbeidsgiverimage. Du finner mer informasjon om våre tjenester innen arbeidsgiverimage på produktsidene våre.