T-Media Relations-bloggen: Den perfekte arbejdsgiver

 

Alina Matula arbejdede i sommeren 2019 hos T-Media som projektmedarbejder inden for virksomheders samfundsansvar. I løbet af sommeren interviewede hun blandt andet unge, snart færdiguddannede universitetsstuderende om deres ønsker til fremtidige arbejdsgivere. I sin blog tegner Alina et billede af de unges drømmearbejdsgiver.

Den perfekte arbejdsgiver

I de seneste år har der været en livlig offentlig debat om, hvad unge forventer af arbejdslivet i en verden i konstant forandring. Det er blandt andet blevet hævdet, at generation Z frygter ansvar, og at millenniumgenerationen ikke har tillid til fremtiden. Både klimangst og svækkede beskæftigelsesmuligheder får de unge til at overveje, om de tør få børn.

I løbet af sidste sommer interviewede jeg ti universitetsstuderende i alderen 20–30 år, der står ved begyndelsen af deres karriere. Formålet med interviewene var at finde ud af, hvad de unge forventer af deres fremtidige arbejdsgivere. De unge blev blandt andet spurgt, hvilke emner de gerne ville arbejde med, og hvilke egenskaber de værdsætter hos en arbejdsgiver. De interviewede repræsenterede forskellige studieretninger, men ingen af dem studerede på en uddannelse, der direkte forbereder til et erhverv.

Virksomhedernes ansvarlighed fremhæves

I interviewene kom det tydeligt frem, at de unge håber, at deres fremtidige arbejdsgiver vil bidrage med noget ansvarligt og meningsfuldt til samfundet. De drømmer om en arbejdsgiver, der kan forme samfundet og endda globale værdier, så de bliver mere fællesskabsorienterede end i dag. De ønsker at være stolte af det, som den virksomhed, de repræsenterer, gør. ”Jeg vil kæmpe for det samme mål sammen med min organisation,” sammenfattede en af respondenterne.

De unge, jeg har interviewet, mener, at virksomheder spiller en afgørende rolle som drivkræfter for global forandring. De mener, at virksomhederne bør tage ansvar for det samfund, de er en del af. De unge lægger særlig vægt på udviklingen af nye innovationer, der bygger på virksomhedens samfundsansvar.

Virksomhedens værdier og mission spiller en stor rolle, når disse unge vælger deres potentielle arbejdsgiver. Hvis virksomhedens værdier ikke stemmer overens med deres personlige værdier, vil de unge have svært ved at repræsentere organisationen. Værdierne må dog ikke være påklistrede og kunstige, men virksomheden bør være ansvarlig og skabe konkret gavn for det omgivende samfund.

Forskellene mellem de adspurgte kom først til udtryk, da de skulle vurdere, hvor villige de var til at sige op i en virksomhed, der handler i strid med deres værdier. Selv hører jeg til den gruppe, der seriøst ville overveje at sige op i en sådan situation.

Ledelse betyder noget

En fleksibel og åben ledelseskultur tiltrækker de unge. Det kommer sikkert ikke som nogen overraskelse, at de unge er tilbageholdende over for hierarkiske organisationer. Man ønsker, at ledelseskulturen skal være menneskelig, og størstedelen af respondenterne fremhævede betydningen af et åbent tillidsforhold mellem leder og medarbejder. En gennemsigtig, ligestillet og opmuntrende atmosfære motiverer. De unge mener, at lederens opgave er at tjene og skabe rammer, hvor medarbejderen har plads til at udvikle sig. Lederen må gerne være en ven. Jeg værdsætter selv denne form for ledelse.

De unge er ikke bange for at påtage sig ansvar. De adspurgte unge sætter pris på klare mål og målsætninger, hvor det er medarbejderens eget ansvar at nå dem. Man forventer støtte og vejledning fra lederen, når det er nødvendigt, men man ønsker ro til arbejdet i selve processen. Ifølge de unge er direkte og konstruktiv feedback til gavn for både lederen og medarbejderen.

Meningsfuldhed motiverer

Ifølge interviewene motiveres de unge især af, at de forstår, hvorfor de gør det, de gør. Det er motiverende at forstå betydningen af sin egen indsats i forhold til de overordnede mål og andres arbejde. Betydningen blev også fremhævet ud fra et samfundsmæssigt perspektiv: de unge ønsker at vide, hvordan deres eget arbejde gavner den omgivende verden. Manglende betydning eller uklarhed omkring betydningen af ens eget arbejde blev opfattet som demotiverende.

På baggrund af denne række interviews kan man i hvert fald ikke beskylde de unge for at være håbløse eller for at flygte fra ansvar. Det var tydeligt, at de adspurgte havde et ønske om at gøre en forskel og finde et job og en rolle, hvor de har mulighed for at udøve indflydelse.

Lignende indlæg