Autorin: Elina Seppä

  Jorma Mikkonen hat es sich zur Lebensaufgabe gemacht, die Gesellschaft mithilfe der Kreislaufwirtschaft nachhaltig zu gestalten. Dieser Aufgabe hat sich Jorma in vielfältigen Führungspositionen in den Bereichen Geschäftsbetrieb, gesellschaftliche Beziehungen, Nachhaltigkeit sowie Kommunikation und Markenführung gewidmet. Die Geschichte von Lassila & Tikanoja ist abwechslungsreich. Das Unternehmen hat sich vom Großhändler über die Bekleidungsindustrie und eine Phase als Mischkonzern zu seiner heutigen Form entwickelt…

  „Gewinnbringende Ideen bleiben tot, wenn sie nicht wirklich willkommen sind.“ Der Kontext bestimmt die Ziele Es wäre schön, ein klares und numerisches Ziel vorzugeben, das für alle passt. Das können wir jedoch auf keinen Fall tun. Die Festlegung von Reputationszielen ist dem geschäftlichen Kontext und dem Unternehmen untergeordnet…

  „Die Pläne von heute sind die Realität von morgen.“ Zuerst lernt man zu erkennen, was man nicht weiß. Wir sind weiterhin bei Jätti Yhtiö Oyj, und du hast weiterhin das Sagen. Der gestrige Tag war sehr zum Nachdenken anregend: Sie haben sich mit der Geschäftsleitung über den Ruf des Unternehmens, dessen Bedeutung und die konkreten Auswirkungen geeinigt…

  „So läuft es natürlich. Das war doch schon immer sonnenklar.“ Im vorigen Kapitel sind wir auf die philosophischen Wurzeln anseende Wettbewerbsfähigkeit zurückgekommen und haben die veröffentlichte Theorie anhand statistischer Belege überprüft. Damit meine ich den Zusammenhang zwischen anseende der Unterstützung durch Interessengruppen. Ich habe bereits mehrfach angemerkt, dass die vorgelegten Belege …

  „Entschuldigung, aber sind all diese anseende , in der Realität wirklich gleich wichtig und relevant?“ anseende an sich reicht als Instrument der Entscheidungsfindung noch nicht aus. Im vorigen Kapitel wurde die Bedeutung anseende in Führungssituationen hervorgehoben. Ziel des Kapitels war es, die Herausforderungen der Führung und die damit verbundenen Lösungen anhand eines anschaulichen Beispiels zu beschreiben…

  „Die breite Öffentlichkeit ist für uns keine besonders wichtige Interessengruppe.“ Im zweiten Kapitel des Buches befassen wir uns mit der Entwicklung der theoretischen Überlegungen zu Interessengruppen unter dem Gesichtspunkt der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. In diesem Kapitel konzentrieren wir uns auf Stakeholder aus der Perspektive anseende . Die Reputation eines Unternehmens lässt sich als die Interpretationen verstehen, die „jemand anderes“ über das Unternehmen und seine Aktivitäten hat….

  „Das Geschäftsumfeld befindet sich derzeit im Umbruch.“ Bislang haben anseende Wertschöpfung skizziert, ihren Platz und ihre Rolle in der Strategie beleuchtet, die praktischen Herausforderungen anseende erörtert und uns mit anseende auseinandergesetzt. Es würde mich nicht wundern, wenn jemand schon an dieser Stelle voller Begeisterung die Seiten umblättern würde…

  „Das Wertvollste eines Unternehmens liegt nicht wie Bargeld in der Unternehmenskasse im Banktresor.“ Wir sind nun an dem Punkt angelangt, an dem wir den Zwischenabschluss erstellen. Bevor wir weitermachen – anseende den Einzelheiten anseende –, ist es an der Zeit, die bisher behandelten Themen zusammenzufassen. In den ersten beiden Kapiteln haben wir uns mit … befasst.