Forfatter: Elina Seppä

  Jorma Mikkonen har gjort det til sin livsopgave at omstille samfundet til bæredygtighed ved hjælp af cirkulær økonomi. Jorma har tjent denne sag på mange måder i ledende stillinger inden for forretning, samfundsrelationer, ansvarlighed samt kommunikation og branding. Lassila & Tikanojas historie er farverig. Virksomheden har udviklet sig fra at være grossist over tøjindustrien og en fase som koncern til sin nuværende form…

  ”Vindende ideer dør, hvis de ikke er ægte velkomne.” Konteksten bestemmer målene Det ville være rart at kunne præsentere et klart og numerisk mål, der passer til alle. Det kan vi dog på ingen måde gøre. Fastlæggelsen af omdømmemål er underordnet forretningskonteksten og virksomhedens…

  ”Dagens planer er morgendagens virkelighed.” Først lærer man at erkende, hvad man ikke ved. Vi er stadig hos Jätti Yhtiö Oyj, og du har stadig styringen. I går var en tankevækkende dag: du nåede til enighed med ledelsesgruppen om virksomhedens omdømme, dets betydning og konkrete indvirkninger....

  »Sådan er det jo selvfølgelig. Det har jo altid været soleklart.« I det forrige kapitel vendte vi tilbage til de filosofiske rødder anseende konkurrenceevne og sammenlignede den offentliggjorte teori med det statistiske bevismateriale. Hermed mener jeg sammenhængen mellem anseende støtte fra interessegrupper. Jeg har flere gange bemærket, at det fremlagte bevismateriale er…

  »Undskyld, men er alle disse anseende , i virkeligheden lige så vigtige og betydningsfulde?« anseende i sig selv er ikke i sig selv tilstrækkeligt som beslutningsværktøj. I det foregående kapitel blev der lagt vægt på betydningen anseende i ledelsessammenhæng. Formålet med kapitlet var at beskrive ledelsesudfordringerne og de tilhørende løsninger på en måde, der skaber genkendelse…

  »Den brede offentlighed er ikke en særlig vigtig interessentgruppe for os.« I bogens andet kapitel ser vi nærmere på udviklingen i den teoretiske tænkning omkring interessentgrupper set ud fra virksomhedernes konkurrenceevne. I dette kapitel fokuserer vi på interessentgrupper set ud fra anseende . Virksomhedens omdømme kan forstås som fortolkninger af virksomheden og dens aktiviteter i »en andens« bevidsthed….

  »Virksomhedsmiljøet er nu i en omstillingsfase.« Indtil nu har anseende skitseret anseende at skabe værdi anseende , undersøgt dens plads og rolle i strategien, overvejet de praktiske udfordringer anseende samt undret os over, anseende . Det ville ikke overraske mig, hvis nogen allerede på dette tidspunkt var ved at pakke sammen i frustration…

  »Virksomhedens mest værdifulde aktiv ligger slet ikke, som kontanterne gør, i virksomhedens bankboks.« Vi er nået til det punkt, hvor vi udarbejder et mellemregnskab. Inden vi går videre – til de detaljerede aspekter anseende – er det på tide at opsummere de emner, vi har gennemgået indtil nu. I de to første kapitler så vi på…