Nyheter och aktuella undersökningar från Reputation and Trust Analytics.
Det har krävts en hel del hjälp för att skapa och färdigställa detta verk. Utan stöd från människor i min omgivning hade denna resa varit omöjlig. Det är underbart att det nu är klart. Jag är särskilt tacksam mot Anu Räsänen, innehållsproducent på T-Medias systerbolag Third Rock. Anus säkra…
När jag skriver detta är det måndag och på Reputation and Trust Analytics hålls tisdagsmötet. Tisdagsmötet har traditionellt varit en gemensam lunch för hela företaget, där vi äter från gemensamma grytor och utbyter nyheter. Nu träffas vi digitalt. Koronapandemin har tvingat oss att anpassa oss. Mötet fick sitt namn på sin tid...
I min artikel om företags konkurrenskraft tog jag en titt tillbaka i tiden. Jag mindes den insikt som verkligen väckte mitt intresse för rykte. Den insikten handlade om det antagna sambandet mellan rykte och stöd från intressenter. Insikten gav mig, när jag bryter ner den i delar, möjligheten att betrakta rykte som en ledningsprincip och en verklig faktor för konkurrenskraft. Tänk om stödet från intressenter…
Jorma Mikkonen har gjort det till sitt livsverk att omvandla samhället till ett hållbart samhälle med hjälp av cirkulär ekonomi. Jorma har bidragit till detta på många olika sätt genom ledande befattningar inom affärsverksamhet, samhällsrelationer, hållbarhet samt kommunikation och varumärkesutveckling. Lassila & Tikanojas historia är färgstark. Företaget har utvecklats från grossist till klädindustri och diversifierat företag till dagens...
”Vinnande idéer dör redan vid födseln om de inte är genuint välkomna.” Kontexten avgör målen Det vore trevligt att kunna presentera ett tydligt och kvantifierbart mål som passar alla. Men det kan vi absolut inte göra. Att sätta upp mål för anseendet är underordnat affärskontexten och företagets…
”Dagens planer är morgondagens verklighet.” Först lär man sig att inse vad man inte vet. Vi är fortfarande kvar på Jätti Yhtiö Oyj, och du har fortfarande ledningen. Gårdagen var en tankeväckande dag: du kom överens med ledningsgruppen om företagets rykte, dess betydelse och exakta effekter...
”Så är det ju förstås. Det har ju alltid varit solklart.” I föregående kapitel återvände vi till de filosofiska rötterna för anseende och konkurrenskraft och jämförde den publicerade teorin med statistiskt underlag. Med detta menar jag sambandet mellan anseende och stöd från intressenter. Jag har ofta noterat att det presenterade bevismaterialet är…
”Ursäkta, men är verkligen alla dessa faktorer som påverkar anseendet lika viktiga och betydelsefulla?” Att mäta anseendet i sig räcker inte som beslutsunderlag. I föregående kapitel betonades vikten av att mäta anseendet i ledarskapssammanhang. Syftet med kapitlet var att beskriva ledarskapets utmaningar och lösningar som kan relateras till…
”Den breda allmänheten är inte någon särskilt viktig intressentgrupp för oss.” I bokens andra kapitel diskuterar vi utvecklingen av det teoretiska tänkandet kring intressentgrupper ur ett företags konkurrenskraftsperspektiv. I detta kapitel fokuserar vi på intressenter ur ett reputationshanteringsperspektiv. anseende företags anseende förstås som tolkningar av företaget och dess verksamhet i ”någon annans” huvud….
”Verksamhetsmiljön befinner sig just nu i en omvälvning.” Hittills har vi skisserat hur ryktet skapar värde, granskat dess plats och roll i strategin, funderat över de praktiska utmaningarna med rykteshantering samt undersökt hur ryktet uppstår. Jag skulle inte bli förvånad om någon redan vid detta skede skulle vara ivrig att lägga ner boken...
”Företagets allra mest värdefulla tillgång ligger inte, precis som kontanterna, i företagets bankvalv.” Vi har nu kommit fram till den punkt där vi gör en delårsrapport. Innan vi går vidare – till de detaljerade delarna av anseendestyrning – är det dags att sammanfatta det vi har gått igenom hittills. I de två första kapitlen tittade vi på…
”När du förvaltar ett rykte, förvaltar du människors möten med företaget. Det finns inget annat.” I början av texten om ledarskapets mognad redogjorde jag för hur ett rykte uppstår och jämförde föreställningar med små fragment som tillsammans anseende . I detta kapitel funderar vi närmare på var alla dessa fragment uppstår. Psykolog…
”Vi har en mycket god och tydlig bild av vårt rykte även utan mätningar.” Ett rykte uppstår inte i ett vakuum, utan i den här världen. Det byggs upp av små bitar. Bitar som var och en utgör en uppfattning om företaget. Dessa uppfattningar bygger på erfarenheter och eventuella tidigare…
”Utan rykte är ett varumärke bara tomma löften.” Till rundabordssamtalen under seminariet om rykte och varumärke hade branschens ledande akademiker, konsulter och företagsledare bjudits in. Samma ämne diskuterades livligt både på huvudscenen, i smågrupper och under kvällens cocktailparty. En sak blev tydlig. Om rollfördelningen mellan rykte och varumärke…
I ett specialavsnitt Reputation&Trust berättar Sari Lounasmeri, vd för Börsstiftelsen, och Victor Snellman, vd för Finlands aktiesparare, om vikten av anseende för börsnoterade företag. ”Börsnoterade företag bör vara intresserade av sitt rykte, eftersom investeringar i slutändan handlar om förtroende”, säger Sari Lounasmeri, vd för Pörssisäätiö. ”Förtroendet bygger till stor del på företagets rykte; investeringsbeslutet påverkas av…
I ett specialavsnitt av T-Medias Akademi berättar vår seniorkonsult, Hanna-Mari Aula, som har disputerat på ämnet rykte, vad som är viktigast att tänka på när det gäller ryktehantering just nu. En organisations anseende en helhetsfråga. Det måste finnas en god samsyn inom organisationen om anseendet och hur det byggs upp för att man ska kunna hantera det på ett framgångsrikt sätt. Hanna-Mari…
Coronatiden har förändrat människors uppfattningar och önskemål när det gäller deras egen livsmiljö. De viktigaste faktorerna för städernas attraktionskraft är att bostadsområdet är trivsamt och tryggt, samt att det finns en gemenskapskänsla. De mest attraktiva städerna i Finland är Tammerfors och Kuopio. Bland de tio största städerna får även Jyväskylä, Åbo, Uleåborg och…
”Ett meningslöst, luktfritt, smaklöst och ’likgiltigt’ varumärke är inte livskraftigt.” Nina Elomaa har utvecklat hållbarhetsstrategier och hållbarhetsledning för företag och organisationer. Hon anser att globala hållbarhetsutmaningar och främjandet av hållbar utveckling i allt högre grad kräver ett helhetsperspektiv och samarbete. Nina är hållbarhetschef inom S-gruppen….
Finlands största köpcentrum har stärkt förtroendet under coronapandemin. De köpcentrum som har bäst rykte är Mylly, Mall of Tripla och Jumbo. T-Medias Reputation&Trust, som har kartlagt köpcentrumens anseende, visar att människors förtroende för köpcentrumen är gott trots pandemins effekter. Av de tretton undersökta köpcentrumen får tio högsta betyg för sitt förtroende…