Hvilken rolle spiller din virksomhed i opbygningen af en bedre verden?
Heldige er de, der arbejder i en virksomhed, hvor udviklingen af ansvarlighed er sat i gang på initiativ af den øverste ledelse. Dette blev tydeligt i den læsegruppe om virksomhedsansvar, som T-Media arrangerede, og som samlede over 20 fagfolk inden for kommunikation og ansvarlighed til en diskussion om strategisk virksomhedsansvar og dets betydning i nutidens forretningsverden.
Strategisk virksomhedsansvar handler om et nyt perspektiv på forretningsdrift: Jordens og menneskenes behov og opfyldelsen heraf udgør udgangspunktet for virksomhedens aktiviteter. I dag omfatter disse behov blandt andet at bremse klimaforandringerne og tilpasse sig dem, at bevare den biologiske mangfoldighed samt at udrydde fattigdom og ulighed. Hver organisation kan finde sin rolle som løsningsbringer på disse og andre alvorlige problemer, hvis den ønsker det. Det kan kræve nye retningslinjer for forretningsdriften og endda en ny positionering af virksomhedens formål. Det kræver i hvert fald en grundig refleksion. Og en langsigtet udvikling.
– Hvis virksomhedens ledelse, herunder bestyrelsen, ikke står bag arbejdet med ansvarlighed, forbliver det blot en overfladisk indsats og begrænser sig til erklæringer, forklarede Markus Väyrysen, administrerende direktør for Sitowise, i sin indledning til deltagerne i læsegruppen.
Sitowise Oy er et projekterings- og konsulentfirma inden for byggebranchen, som T-Media har hjulpet med at udvikle sin strategiske samfundsansvarsindsats.
– Vi gjorde bæredygtighed til et strategisk udviklingsområde, fordi vi havde indset, at det blandt andet understøtter virksomhedens vækst og værdiforøgelse, forklarede Markus Väyrynen.
Hos Sitowis var den første forudsætning for udviklingen af strategisk virksomhedsansvar blevet opfyldt: en indsigt. En indsigt i, at virksomhedsansvar ikke kun handler om forbedret energieffektivitet, vurdering af indvirkningen på menneskerettighederne eller andre operationelle forhold, men om forretningsstrategien. Fra denne indsigt gik man videre til at identificere og fokusere, dvs. man definerede, hvad ansvarlighed betyder for Sitowise, og hvordan virksomheden kan bidrage til at opbygge et mere bæredygtigt samfund.
Hvis virksomhedens samfundsansvar kun består af visioner og formulering af forpligtelser, risikerer virksomheden at ende på listen over virksomheder, der beskyldes for »grønvask«. Derfor er der brug for måleindikatorer, der konkret viser, hvordan virksomheden bevæger sig mod de fastsatte mål. I bedste fald dokumenterer måleindikatorerne ansvarlighed på en måde, der overbeviser interessenterne og skaber tillid.
Indikatorerne hjælper virksomheden med at målrette sit arbejde med bæredygtighed mod de mest væsentlige områder og holde kursen på vej mod visionen om bæredygtighed: hvilken slags verden virksomheden ønsker at være med til at opbygge, og hvordan.
Sari Kuvaja
Leder af ansvarlighedstjenester, T-Media Relations Oy
