Kesko-sjef Mikko Helander fortalte T-Media sine tanker anseende ledelse i et børsnotert selskap. Omdømmearbeid utføres hos Kesko som en del av implementeringen av strategier, tillit og omdømme måles systematisk i flere interessentgrupper og rapporteres til Keskos styre. «Det kan med rimelighet sies at i dag anseende Viktigheten har blitt enda mer understreket,…
«Omdømme interesserer oss bare når det er for sent», sier utviklingsdirektøren i T-Media. anseende Riku Ruokolahti, forfatter av lederhåndboken. NÅR jeg sier omdømme, tenker jeg på frykt – sånn gikk det. Man kan ikke engang snakke om omdømme uten folk...
«Den mest interessante dimensjonen ved arbeidsgiverimage er dens innvirkning på etterspørselen etter bedriftenes produkter og tjenester. Ikke på etterspørselen etter jobber, men på etterspørselen etter bedriftens produkter og tjenester», sier anseende Riku Ruokolahti, forfatter av lederhåndboken. Betydningen av arbeidsgiverimage har blitt forelest til bedrifter i flere tiår. Historisk sett har kanskje den viktigste faktoren i fremveksten av hegemoniet rundt arbeidsgiverimage ...
Kommunikasjons- og bærekraftsdirektør Antti Isokangas i Kotipizza Group snakket med T-Media om omdømmearbeidet til Finlands mest kjente restaurantkjede. Kotipizza er Nordens største pizzakjede, og produktene og tjenestene deres er ment for alle – derfor må omdømmet deres forvaltes konsekvent. Som kommunikasjonssjef og med forbrukermerker...
«Mange bedrifter er redde for media, men media kan også være en partner», sier Kari Väisänen, seniorekspert hos T-Media. Kommunikasjon er alltid toveis. Bedriftskommunikasjon krever både selskapet og media. Ansvarsrammeverk må overholdes strengt. Tradisjonelle medier er midt i store endringer. Både media…
"God anseende «Ledelsen er en multistakeholder», understreker T-Medias administrerende direktør Harri Leinikka. anseende forskning blant relevante interessenter, som innbyggere, beslutningstakere, media, investorer og potensielle ansatte, bidrar anseende i helhetlig ledelse. Harri Leinikka lister opp at et anerkjent selskap får mer engasjerte ansatte, billigere kapital, støtte fra kundene sine…
Det var behov for betydelig hjelp for å lage og fullføre dette produktet. Uten bidragene fra menneskene rundt meg ville denne reisen vært umulig. Det er fantastisk at den nå er over. Jeg skylder en spesiell takknemlighetsgjeld til Anu Räsänen, innholdsprodusent hos T-Medias søsterselskap Third Rock. Anu er sikker på…
Mens jeg skriver dette, er det mandag, og tirsdagsmøtet holdes hos Reputation and Trust Analytics. Tirsdagsmøtet har tradisjonelt vært en felles lunsj for hele selskapet, hvor vi spiser fra felles beger og utveksler nyheter. Nå møtes vi digitalt. Korona har tvunget oss til å tilpasse oss. Møtet fikk navnet sitt tidligere…
«Når du styrer omdømme, styrer du folks møter med selskapet. Det er ingenting annet.» Jeg åpnet i begynnelsen av teksten om ledermodenhet. anseende skapelsesmekanisme og sammenlignet mentale bilder med små fragmenter som omdømme bygges opp fra. I dette kapittelet vil vi se nærmere på hvor disse fragmentene skapes overalt. Psykolog…
«Vi har en veldig god og klar forståelse av omdømmet vårt uten engang å måle det.» Omdømme skapes ikke i et vakuum, det skapes i denne verden. Det skapes fra små fragmenter. Fragmenter, som hver er en visjon knyttet til selskapet. Ingrediensene i disse visjonene er erfaringer og mulige tidligere…
«Uten omdømme er et merke bare tomme løfter.» Ledende akademikere, konsulenter og næringslivsledere fra feltet ble invitert til rundebordsdiskusjonene under omdømme- og merkevareseminaret. Det samme temaet ble debattert på hovedscenen, i små grupper og om kveldene over cocktailer. Én ting ble klart. anseende og rollespillet mellom merkevaren…
Reputation&Trust I Akademiets spesialepisode snakker Sari Lounasmeri, administrerende direktør i Børsstiftelsen, og Victor Snellman, administrerende direktør i Finnish Stock Savers, om anseende betydning for børsnoterte selskaper. «Børsnoterte selskaper bør være interessert i sitt omdømme, fordi investering til syvende og sist handler om tillit», sier Sari Lounasmeri, administrerende direktør i den finske børsstiftelsen. «Tillit er i stor grad basert på selskapets omdømme; investeringsbeslutninger påvirkes av…
I en spesialepisode av T-Media Academy forteller vår seniorekspert, Dr. Hanna-Mari Aula, som har en doktorgrad i omdømme, oss hva som er viktigst å huske. anseende i ledelsen akkurat nå. En organisasjons omdømme er et omfattende spørsmål. Det må være en god forståelse av omdømme og prosessene for dets konstruksjon i organisasjonen slik at omdømmet kan håndteres effektivt. Hanna-Mari…
Jukka Ruusunen, administrerende direktør i nettselskapet Fingrid, leder et monopol som opererer midt i samfunnet. Fingrid må møte forventningene til sine interessenter hver dag, og overvåker derfor sitt omdømme nøye og på en måte som involverer flere interessenter. Fingrid eies av den finske staten og finske pensjonsselskaper, og er ansvarlig for å sikre at finnene har en sikker strømforsyning…
Lidls tidligere administrerende direktør Lauri Sipponen snakket på T-Media Reputation&Trust Prisutdeling om å forstå interessenter og kjedens begivenhetsrike reise til berømmelse blant finske forbrukere. Lidl åpnet sine første butikker i Finland i 2002. «Vi kom inn på markedet tidlig på 2000-tallet med et ganske stort smell, med en direkte tilnærming til kjøpmenn. Produktkvaliteten ...
VTT-sjef Antti Vasara synes det er viktig å lytte til alle viktige interessenter med et følsomt øre. «Et omdømme bygges hver dag, hvert øyeblikk. Det er litt klisjé å si at et omdømme bygges over år, og så kan det gå tapt i én fylledrakt», sier VTT-sjef Antti Vasara….
Første steg anseende for ledelse og forståelse er å bestemme dens nåværende tilstand. «Omdømme er en av de viktigste ressursene til enhver organisasjon», oppsummerer Alexandra Pasternak-Jackson, administrerende direktør i Amcham Finland. Amcham Finland er et internasjonalt forretningsnettverk der medlemmene inkluderer selskaper som opererer i Finland fra ulike sektorer. Etter Pasternak-Jacksons erfaring ...
Telia-sjef Heli Partanen har sett i praksis hvordan langsiktig omdømmearbeid lønner seg under koronakrisen. Administrerende direktør Heli Partanen vet at arbeidet til Telia og andre aktører i bransjen nå er under forstørrelsesglass. Ettersom Finland har gått over til fjernarbeid og folk tørster etter informasjon på fritiden…
Tomi Korhonen, kommunikasjonsdirektør i Business Finland, sier at omdømmehåndtering er viktig selv midt i en krise. «Og spesielt i den tiden», sier Korhonen. Det første steget anseende lederskapet har sitt eget anseende en ærlig anmeldelse basert på måling av den. «Midt i forandringen snevres ofte perspektivet inn ...